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對盧大為來說，網路的盛宴及光鮮亮麗的世界，他都經歷過，但他沒有迷失在其中，他說經營公司重要的是「要賺錢」，因此需要「實實在在做生意，把產品做好」。
回顧奇摩網站時代，盧大為形容自己，因為時間壓力大、又太年輕，因此，脾氣不太好。再次創業，有了過往成功的經歷，知道「方向對了，事情自然可以做出來」。幸運的是，一起合作的夥伴都是身經百戰的資深網路 人，他也學會了對員工多鼓勵和多打氣。
但他也坦言，過去的成功是一種包袱 ，「因為萬一做不好、就搞砸了自己的招牌」。
盧大為在台灣網路史上絕對占有一席之地。他創立的奇摩網站（kimo.com），在2001年時，以台幣56億元賣給了Yahoo.com。他因擁有奇摩母公司精誠3千張股票，加上雅虎給的股票選擇權，外界估算，受惠此一交易，他的身價至少2億～3億元。
對於現在的年經人，盧大為說，現在的創業氛圍是很好，但他希望年輕創業者「不要怨天尤人」，不要老是怪政府、怪政策不支持創業。他說「要認知到你所處的社會和環境就是這樣，並在這樣的環境下，找到好的點子和創意去發揮，把它做出來」。即使在中國大陸，創業也不是想像中那麼簡單，那裡的環境比台灣更複雜，但仍是可以看到不少成功 的網路公司。
盧大為希望將飛比網站打造成為台灣購物的入口網站，並以日本kakaKu為努力目標。
2005年他離開雅虎，隔年回到台灣，過了一段半退休、非常居家的生活，他生了兩個小孩、陪伴癌末的父親。直到2009年時，他的老同事、前Yahoo奇摩工程師李宗豪想要投入搜尋技術的開發，因看好李宗豪，盧大為於是拿出錢來，成立了第一網站公司，擔任董事長，負責帶領公司的方向。
今年第一網站的營收上看2億元，獲利大約4,000萬元，以3,500萬的資本額來看，去年及今年均賺進一個股本。其中，飛比的營收貢獻約4分之1，獲利貢獻約一半。
第一網站最主要的業務為搜尋技術，並且也是Yahoo奇摩廣告聯播 網的台灣最大代理商。二年前看到電子商務網站林立，因此決定成立比價網站「飛比價格」。
飛比價格雖然是比價網站，但其核心技術為搜尋。也因此，搜尋結果的相關度、廣度、即時更新速度，還有友善介面的設計，都是其優勢。盧大為說，飛比可以提供優質的流量，其成交轉換率比較高，點擊率也是一般比價網站的5倍。
工商時報【何英煒】
盧大為的人生前半場，只能用「精采」來形容。1996年，他31歲，創立了精誠資訊，擔任總經理；32歲，成立了奇摩網站，短短兩年內，經營成為國內最大入口網站，該網站到達率97％。2001年時奇摩網站賣給雅虎，從此奠定了雅虎奇摩成為台灣最大入口網站的地位。
而飛比成立兩年來，每月瀏覽人數有600萬、不重複造訪人次360萬，合作的電商業者數百個，平台上可搜尋的商品上千萬件。以Alex流量排名來看，已經進入了前70名。
再次創業，他沒有對外募資，完全用自己的資金，仍是謹慎、低調、踏實。比方說，公司地點選在復興北路的小公寓，成立6年來，只有20名員工，盧大為說「公司沒有會計人員、沒有行銷人員」，全數都是外包，而員工中有一半是技術人員。
因為低調 務實，他要等到成績做出來後，才願意對外宣布，像是飛比網站成立已經兩年，直到本月分，飛比的行動APP推出後，打進iOS及Google Play的前五名，才於上周首次舉辦記者會。
之後，盧大為轉任雅虎奇摩北亞區搜尋及網路市集副總裁，負責大中華區併購、搜尋及網拍等事宜，當時他才35歲。在雅虎期間， 他協助併購大陸3721網站相關事宜。
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回顧奇摩網站時代，盧大為形容自己，因為時間壓力大、又太年輕，因此，脾氣不太好。再次創業，有了過往成功的經歷，知道「方向對了，事情自然可以做出來」。幸運的是，一起合作的夥伴都是身經百戰的資深網路 人，他也學會了對員工多鼓勵和多打氣。
但他也坦言，過去的成功是一種包袱 ，「因為萬一做不好、就搞砸了自己的招牌」。
盧大為在台灣網路史上絕對占有一席之地。他創立的奇摩網站（kimo.com），在2001年時，以台幣56億元賣給了Yahoo.com。他因擁有奇摩母公司精誠3千張股票，加上雅虎給的股票選擇權，外界估算，受惠此一交易，他的身價至少2億～3億元。
對於現在的年經人，盧大為說，現在的創業氛圍是很好，但他希望年輕創業者「不要怨天尤人」，不要老是怪政府、怪政策不支持創業。他說「要認知到你所處的社會和環境就是這樣，並在這樣的環境下，找到好的點子和創意去發揮，把它做出來」。即使在中國大陸，創業也不是想像中那麼簡單，那裡的環境比台灣更複雜，但仍是可以看到不少成功 的網路公司。
盧大為希望將飛比網站打造成為台灣購物的入口網站，並以日本kakaKu為努力目標。
2005年他離開雅虎，隔年回到台灣，過了一段半退休、非常居家的生活，他生了兩個小孩、陪伴癌末的父親。直到2009年時，他的老同事、前Yahoo奇摩工程師李宗豪想要投入搜尋技術的開發，因看好李宗豪，盧大為於是拿出錢來，成立了第一網站公司，擔任董事長，負責帶領公司的方向。
今年第一網站的營收上看2億元，獲利大約4,000萬元，以3,500萬的資本額來看，去年及今年均賺進一個股本。其中，飛比的營收貢獻約4分之1，獲利貢獻約一半。
第一網站最主要的業務為搜尋技術，並且也是Yahoo奇摩廣告聯播 網的台灣最大代理商。二年前看到電子商務網站林立，因此決定成立比價網站「飛比價格」。
飛比價格雖然是比價網站，但其核心技術為搜尋。也因此，搜尋結果的相關度、廣度、即時更新速度，還有友善介面的設計，都是其優勢。盧大為說，飛比可以提供優質的流量，其成交轉換率比較高，點擊率也是一般比價網站的5倍。
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盧大為的人生前半場，只能用「精采」來形容。1996年，他31歲，創立了精誠資訊，擔任總經理；32歲，成立了奇摩網站，短短兩年內，經營成為國內最大入口網站，該網站到達率97％。2001年時奇摩網站賣給雅虎，從此奠定了雅虎奇摩成為台灣最大入口網站的地位。
而飛比成立兩年來，每月瀏覽人數有600萬、不重複造訪人次360萬，合作的電商業者數百個，平台上可搜尋的商品上千萬件。以Alex流量排名來看，已經進入了前70名。
再次創業，他沒有對外募資，完全用自己的資金，仍是謹慎、低調、踏實。比方說，公司地點選在復興北路的小公寓，成立6年來，只有20名員工，盧大為說「公司沒有會計人員、沒有行銷人員」，全數都是外包，而員工中有一半是技術人員。
因為低調 務實，他要等到成績做出來後，才願意對外宣布，像是飛比網站成立已經兩年，直到本月分，飛比的行動APP推出後，打進iOS及Google Play的前五名，才於上周首次舉辦記者會。
之後，盧大為轉任雅虎奇摩北亞區搜尋及網路市集副總裁，負責大中華區併購、搜尋及網拍等事宜，當時他才35歲。在雅虎期間， 他協助併購大陸3721網站相關事宜。
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