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對盧大為來說,網路的盛宴及光鮮亮麗的世界,他都經歷過,但他沒有迷失在其中,他說經營公司重要的是「要賺錢」,因此需要「實實在在做生意,把產品做好」。

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回顧奇摩網站時代,盧大為形容自己,因為時間壓力大、又太年輕,因此,脾氣不太好。再次創業,有了過往成功的經歷,知道「方向對了,事情自然可以做出來」。幸運的是,一起合作的夥伴都是身經百戰的資深網路

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人,他也學會了對員工多鼓勵和多打氣。

但他也坦言,過去的成功是一種包袱

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,「因為萬一做不好、就搞砸了自己的招牌」。

盧大為在台灣網路史上絕對占有一席之地。他創立的奇摩網站(kimo.com),在2001年時,以台幣56億元賣給了Yahoo.com。他因擁有奇摩母公司精誠3千張股票,加上雅虎給的股票選擇權,外界估算,受惠此一交易,他的身價至少2億~3億元。

對於現在的年經人,盧大為說,現在的創業氛圍是很好,但他希望年輕創業者「不要怨天尤人」,不要老是怪政府、怪政策不支持創業。他說「要認知到你所處的社會和環境就是這樣,並在這樣的環境下,找到好的點子和創意去發揮,把它做出來」。即使在中國大陸,創業也不是想像中那麼簡單,那裡的環境比台灣更複雜,但仍是可以看到不少成功

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的網路公司。

盧大為希望將飛比網站打造成為台灣購物的入口網站,並以日本kakaKu為努力目標。

2005年他離開雅虎,隔年回到台灣,過了一段半退休、非常居家的生活,他生了兩個小孩、陪伴癌末的父親。直到2009年時,他的老同事、前Yahoo奇摩工程師李宗豪想要投入搜尋技術的開發,因看好李宗豪,盧大為於是拿出錢來,成立了第一網站公司,擔任董事長,負責帶領公司的方向。

今年第一網站的營收上看2億元,獲利大約4,000萬元,以3,500萬的資本額來看,去年及今年均賺進一個股本。其中,飛比的營收貢獻約4分之1,獲利貢獻約一半。

第一網站最主要的業務為搜尋技術,並且也是Yahoo奇摩廣告聯播

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網的台灣最大代理商。二年前看到電子商務網站林立,因此決定成立比價網站「飛比價格」。

飛比價格雖然是比價網站,但其核心技術為搜尋。也因此,搜尋結果的相關度、廣度、即時更新速度,還有友善介面的設計,都是其優勢。盧大為說,飛比可以提供優質的流量,其成交轉換率比較高,點擊率也是一般比價網站的5倍。

工商時報【何英煒】

盧大為的人生前半場,只能用「精采」來形容。1996年,他31歲,創立了精誠資訊,擔任總經理;32歲,成立了奇摩網站,短短兩年內,經營成為國內最大入口網站,該網站到達率97%。2001年時奇摩網站賣給雅虎,從此奠定了雅虎奇摩成為台灣最大入口網站的地位。

而飛比成立兩年來,每月瀏覽人數有600萬、不重複造訪人次360萬,合作的電商業者數百個,平台上可搜尋的商品上千萬件。以Alex流量排名來看,已經進入了前70名。

再次創業,他沒有對外募資,完全用自己的資金,仍是謹慎、低調、踏實。比方說,公司地點選在復興北路的小公寓,成立6年來,只有20名員工,盧大為說「公司沒有會計人員、沒有行銷人員」,全數都是外包,而員工中有一半是技術人員。

因為低調

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務實,他要等到成績做出來後,才願意對外宣布,像是飛比網站成立已經兩年,直到本月分,飛比的行動APP推出後,打進iOS及Google Play的前五名,才於上周首次舉辦記者會。

之後,盧大為轉任雅虎奇摩北亞區搜尋及網路市集副總裁,負責大中華區併購、搜尋及網拍等事宜,當時他才35歲。在雅虎期間,

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他協助併購大陸3721網站相關事宜。
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